(obecne część koncernu Stellantis)

Współpracowałam z Sirio Polska w latach 2020 – 2021 w obszarze HR. Nasza wspólna praca rozpoczęła się od diagnozy, czyli obrazu procesów HR a następnie wizji rozwoju działu. Na tej podstawie powstał plan pracy – z procesami oraz budowania kompetencji osoby zarządzającej HR. Budowałyśmy mapy procesów usprawniając istniejące, eliminując straty i tworząc nowe, współczesne procesy potrzebne z perspektywy rozwoju organizacji. Praca indywidualna polegała na budowaniu kompetencji zarówno zarządczych jak i psychologicznych. Był to coaching biznesowy, mentoring oraz coaching indywidualny.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Wypełnij to pole
Wypełnij to pole
Proszę wpisać prawidłowy adres e-mail.
Aby kontynuować, musisz zaakceptować warunki