Wkręt – Met Sp. z o.o.

Wkręt-Met znam od 2018 roku, gdy wspierałam Klienta w obszarze metodologii Lean – wdrażanie zarządzania przez cele, budowania elementów kulturowych organizacji. W 2022 roku ponownie pracowaliśmy wspólnie – tym razem było to wsparcie transformacji HR (praca nad optymalizacją organizacji działu HR, a także „rewitalizacja” modelu kompetencji i przygotowanie do efektywnego wdrożenia) oraz praca indywidulana z liderami (coaching biznesowy). Kolejny projekt w 2024 roku to ułożenie i opisanie struktury organizacyjnej, poziomów organizacyjnych, opisanie ról i odpowiedzialności w poszczególnych działach oraz na bazie nowej struktury stworzenie schematu organizacyjnego.