Obszar organizacyjny
Klient biznesowy – obszar organizacyjny (metodologia Lean):
Budowanie strategii i kultury organizacji
– misja, wizja, wartości, wdrożenie elementów kulturowych w organizacji
Zarządzanie przez kaskadę celów (Hoshin Kanri)
– od projektu po pełne wdrożenie
Skuteczne rozwiązywanie problemów
– wersja KOMBO: warsztaty praktyczne i wdrażanie metodologii ze wsparciem coachigowym, budowanie kultury organizacji w obszarze pracy z problemami
Efektywna organizacja pracy
– eliminacja strat w biznesie
Zarządzanie sobą w czasie
– efektywny sposób pracy własnej i całej organizacji; planowanie i działanie w cyklu PDCA (Plan Do Check Act)
Organizacja dobrych spotkań
– jak efektywnie prowadzić spotkania, aby nie tracić czasu i mieć czas na pracę w pracy
Organizacja miejsca pracy (5S) zarówno w obszarach produkcyjnych jak i biurowych
Zarządzanie projektami
– jak skutecznie prowadzić projekty małe i duże, budowanie efektywnych zespołów projektowych, planowanie i realizacja (cykl PDCA)
Zarządzanie procesami
– mapowanie procesów (na podstawie Swimline i Makigami), szukanie wąskich gardeł i problemów (i ich skuteczne rozwiązywanie), eliminacja strat, optymalizacja procesów
Metodologia kazein (małych usprawnień)
– projektowanie i wdrażanie modelu nieustannego doskonalenia w organizacji