CAPS S.A.

W 2021 roku firma Caps zwróciła się do mnie z wyzwaniem zbudowania modelu kompetencji i kluczowych profili. Była to praca częściowo w języku angielskim. Proces budowania modelu kompetencji rozpoczął się warsztatem kierownictwa, podczas którego ustalone zostały kluczowe kompetencje organizacji. Kolejnym krokiem było opisanie tych kompetencji wraz z Szefową działu HR. Ten projekt był również oparty o zasadę budowania wiedzy w organizacji – w każdym kroku procesu towarzyszył mi Klient i na poziomie meta przebiegał proces nauki budowania modelu, opisywania kompetencji (model behawioralny) i tworzenia profili dla grup stanowisk.