Reko Prime Sp z o.o. (dawniej P.H.U. Reko)

W 2021 roku współpracowałam z właścicielem firmy Reko przede wszystkim wspierając proces zarządzania. Była to praca typowo doradcza głównie w formie coachingu biznesowego. Skupialiśmy się zarówno na procesach zarządczych, kompetencjach liderskich, ale też różnych funkcjach w organizacji w tym dbania o obszar personalny. Dotykaliśmy procesów rekrutacji (wywiad behawioralny), obszaru kompetencji (zbudowanie prostego modelu kompetencji i jego wykorzystanie w procesie rekrutacji), rozwoju potencjału pracowników. W roku 2024/25 kolejnym wspólnym projektem było budowanie wraz z pracownikami procesów działu komunalnego (zmapowanie krytycznych procesów i ich optymalizacja), identyfikacja problemów i ich rozwiązanie. Równocześnie porządkowaliśmy strukturę firmy, opisując poziomy organizacji i ujednolicając nazwy stanowisk.